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交换分享 | 剑桥职业向导人上海同窗会暨汉得信息游学运动圆满举行


随着“互联网+”、云盘算和大数据新技能运用的衰亡,财政任务的内容和方式也在不时发作改动。IT技能怎样为企业财政办理赋能,进而使得财政可以应对纷纭庞大、不时变革的业务场景已成为业界紧张议题。2018年10月20日,第三届剑桥职业向导人上海同窗会与汉得信息游学运动在汉得青浦园区召开,剑桥职业向导人上海同窗会的财政偕行们齐聚一堂,共话财政数字化转型之路。


* 剑桥职业向导人:职业向导人初级学习班针对企业职业向导人(CFO)及其中心团队成员,经过零碎培训,提供平台,使学员掌握国际化办理知识与技艺,进而提拔企业竞争力,培训经过后付与职业向导人将取得国际、国际双职业资历证书。


汉得信息业务合资人/华东制造奇迹部总司理陆嫕颖密斯、汉得信息CFO沈雁冰老师、汉得信息商务智能奇迹部总司理李剑老师、汉得信息团体财政部副总司理李雪松老师、汇联易CEO张长征老师等高朋配合列席本次运动。


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干货集锦



让我们一同回到运动现场,体验干货满满的企业财政办理经历交换分享。





汉得信息业务合资人

华东制造奇迹部总司理 陆嫕颖


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作为首位演讲高朋,汉得信息业务合资人/华东制造奇迹部总司理陆嫕颖密斯向我们分享了她关于IT技能怎样为企业消费力赋能,进而进步企业运营绩效的了解。


陆嫕颖密斯起首长篇大论地引见了汉得信息开展进程及产物状况。身为中国最早一批当地化的ERP征询施行公司之一,汉得信息经过20多年的高兴,已由最后的信息化产物施行商,历经处理方案提供商阶段,开展为数字化生态综合效劳商。


之后她分享了企业信息化建立的纪律,从本身经历和积聚动身,提炼出企业信息化建立的两点原则:“WHY-为何要信息化”和“HOW-怎样建立信息化”。为何要建立信息化,陆嫕颖对此提出三点来由:一是新技能不时涌现,比方IoT、大数据、影像技能的提高都市对我们的任务方法提供反动性变革的能够;二是企业构造的不时改造会对IT的使用提出要求;三是新技能和新设置装备摆设会对人提出更高的要求。


关于团体化企业、制造型企业在整个信息化建立进程中应该着眼的内容和偏向,陆嫕颖密斯表现,在建立信息化上,没有那么多一挥而就、弯道超车的能够性;且每个阶段都需求有明白的建立目的,在企业乐成的根底上一步步向前。异样的,零碎是为企业效劳的,因而从高层到运用者都必需有注重的认识并培养婚配才能。



最初,陆嫕颖密斯分享了团体化企业应该在信息化建立上存眷的重点范畴和重点偏向,指出在团体层、奇迹部层和公司层差别层面怎样存眷本身的中心竞争力,以及怎样经过信息化停止赋能。



汉得信息CFO 沈雁冰


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从参谋变身成为公司CFO,沈雁冰老师的团体阅历可以为企业的财政办理提供纷歧样的信息化视角。


在运动现场他分享道,作为一家征询效劳公司,汉得信息本身就具有财政办理的特点和难点,具有项目办理中职员浩繁、环球疏散等跨国公司的典范特点。“为了应对以上应战,汉得财政部作为横向拓展范畴最广的背景部分,需求既当店小二(财政效劳),又要当警员(财政核算)。”


怎样更好地实行财政部职责,作为一家IT公司的CFO,沈雁冰老师深知运用IT技能为企业赋能的原理。经过资金办理、绩效剖析、片面预算等外容,并统筹到全体的SAP零碎中,可以做到全体的管控要求。


运转一年半之后,发明整个财政凭据行有404万行,项目数目有2.5万个。以报销为例,汉得10000名员工,现在月报销双数据量3万份,怎样停止更细化的财政考核是一个紧张的题目。关于怎样更好地办理报销,汉得信息现在也提供了更好的处置手腕。”经过一系列的改良,汉得信息浪费人力本钱50%,将可以经过信息化东西处置的业务尽能够复杂化。



汇联易CEO 张长征


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上文曾经提到,怎样办理报销,怎样为员工和企业都提供便当,需求信息化技能的支持。而汉得信息所运用的用度报销信息化东西便是汇联易。交换现场,汇联易CEO张长征老师为我们分享了用度办理的数字化转型之路。


“传统的报销方法正不时面对应战,无论是下层员工、财政职员照旧办理职员,都无法在传统纸质票据流转的关键取得任何收益。”张长征老师表现,电子发票、数据共享、挪动办公等配景下,怎样更好地改造我们的报销方法,是我们配合面对的课题。


汉得信息外部孵化的SaaS产物汇联易,可以经过机票预测与审批、多元化报销、审批规范的内置、发票验真及主动考核等兽性化的功用设计,满意运用者及办理者的要求;而且在与内部零碎的买通上,包罗商旅供给商、发票供给商、办公供给商及ERP零碎都做了规范化的内置,处理了平台型连通的题目。





汉得信息团体财政部副总司理 李雪松


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作为团体化公司的财政部分,怎样处置好团体财政及上司各分子公司财政之间的干系,怎样从传统的账务核算上升到财政管控的角度,是少数的团体化公司面对的紧张应战。怎样落地财政管控,汉得信息团体财政部副总司理李雪松老师给出了两个紧张的偏向。第一个是变化职能,第二个是流程重构。



“在团体一致财政职责及政策的根底上,财政共享中央需求将根底的核算业务(包罗应收/应付/资金/预算)等全部吸取到共享中央中来,满意会合化核算、快捷化处置的要求。”李雪松老师表现,在变化流程上,需求重新对一切的财政核算相干的业务流程重新梳理买通,进而满意全体规范化及流程再造的要求。


除了分享财政共享的框架、职责及流程优化,李雪松老师还分享了他关于企业信息化架构的考虑:在后ERP期间,前台、中台和背景如许三层的架构肯定会成为一种潮水。不时的新技能、新场景都市增补到全体的使用中来。企业要抱着开放、互联的态度拥抱IT技能的新变革。




汉得信息商务智能奇迹部总司理 李剑


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既然重复提到新技能的使用和改造,就不得不提一个时下最新的课题——大数据。交换现场,汉得信息商务智能奇迹部总司理李剑老师,分享了他关于大数据的了解和看法。


在切入这个话题前,李剑老师起首分享了一个猪场业务运营的例子,比拟了传统的数据剖析与大数据剖析的差别,进而给出结论:大数据作为一种消费力,是可以为企业的运营决议计划提供根据的。


关于在大数据技能不时成熟的配景下,怎样深化使用大数据的运用场景,李剑老师给出了特定行业的使用场景:以制造业的使用场景为例,在产物创新、产业供给链优化、产物毛病诊断与预测、产物精准、产业物联网消费线、消费方案与排程上,怎样发扬大数据的代价和作用。


在引见了整个大数据的使用场景之后,李剑老师重新总结了大数据剖析的界说及实用的场景,包罗舆情剖析、认知办理、精准、前瞻性决议计划及终极进步统筹创新才能



第三届剑桥职业向导人上海同窗会与汉得信息游学运动曾经圆满完毕,

但关于新时期企业财政办理的讨论将继续深化,

汉得信息将不时发掘探究,

为客户提供更精准高效的处理方案。



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Copyright © 2017.上海汉得信息技能株式会社

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